Für Arztpraxen.

Unsere Modelle im Überblick

  • Standort-, Markt-, Konkurrenzanalysen
  • Strategieentwicklung und Generierung Businessplan
  • Rechtsberatung in Gesellschaftsrecht, Vertragsrecht und Unterstützung bei Verhandlungen
  • Finanzierungslösungen, Finanzplanung und -Steuerung (Budgetplanung, Liquiditäts-Management etc.)
  • Unterstützung bei M&A-Transaktionen
  • Treuhänderischen Angelegenheiten (Erfolgsrechnung, Bilanz)
  • Entwicklung eines Marketingkonzepts (Websitedesign, externe Kommunikation, Printmaterial etc.)
  • Unterstützung im Personalrekrutierungsprozess und Karrieremanagement
  • HR-Services (Vertragswesen, Lohnbuchhaltung etc.)
Für Unternehmen im Gründungsstadium/ Übernahmephase
  • Beratung beim Kundenservice
  • Kundenanalyse, Wettbewerbsanalyse, Potentialanalyse
  • Wachstumsstrategie 
  • Innovationsprozesse ermitteln und umsetzen 
  • Produkt-Management/ Sales
  • Arbeitgeberattraktivität 
  • Auswahl, Rekrutierung, Weiterbildung von Fachpersonal 
  • Lohnwesen/ On- Offboarding, Versicherungen etc. 
  • Medizinisches Qualitäts- und Prozessmanagement  inkl. Beratung in Dokumentationen, Personaleinsatzplanungen etc.
  • Ermittlung/ Implementierung IT-Potential
  • Überprüfung und Planung Kapitalbedarf, -Beschaffung, Liquiditäts-/ Cash Flow-Management
  • Treuhänderische Dienstleistungen 
Für Effizienz- und Effektivitätssteigerung
  • Praxisnachfolgesuche mittels unseres Netzwerks inkl. Ausschreibungen mit Fotos
  • Preisfestlegung mittels Studiums der Bilanz und Erfolgsrechnung der letzten Jahre
  • Unterstützung bei Bewilligungsverfahren ausländischer Ärzte 
  • Umfassende rechtliche Beratung der Nachfolge hinsichtlich Neugründung, bzw. Übernahme Unternehmen, Finanzen etc.
  • Rechtsberatung im Vertragswesen 
  • Begleitung bei Verhandlungsgesprächen und dem gesamten Nachfolgeprozess
Bei Nachfolgesuche und Praxisübergabe

Fachbereiche Im Detail

Die Umwerbung medizinischer Leistungen ist in der Schweiz streng reguliert. Unter Beachtung der gesetzlichen Vorgaben und der Standesordnung der FMH helfen wir Ihnen sich optimal bei potentiellen Patienten zu präsentieren. Gestützt auf Ihre Bestrebungen mit Ihrer Arztpraxis beraten wir Sie umfassend in den Bereichen Brand Management, Marketingkommunikation, Marketing Controlling, Content Management, sowie Customer Service. 

Wir verfügen über fundierte Marktdaten (Intelligence), die Ihnen bei der Identifizierung und Realisierung vorhandener Marktpotentiale hilft. Auf Basis langjähriger Branchenkenntnis und Fachexpertise sind wir Ihr verlässlicher Partner in den Bereichen Competitor-, Customer- und Business Intelligence. 

Aufgrund unserer Marktdaten finden wir gemeinsam Möglichkeiten, aus den Dynamiken des Marktes entstandene Chancen, optimal zu nutzen. Dabei beraten wir sie unter anderem bei der Wachstumsstrategie, bei der Business Model Innovation, bei der Prozess-, sowie der Umsatzoptimierung. 

Jede Arztpraxis ist nur so stark wie das Team dahinter. Mittels unseres schweizweiten Ärztenetzwerks und unserer Expertise in den Bereichen Employer Branding, Recruitment & Management, Learning & Development, HR Services und Medical HR stellen wir zusammen mit Ihnen sicher, dass Sie und Ihr Team Ihre Patienten stets begeistern. 

Praxismanagement ist komplex und vielfältig. Der Fokus auf das gesundheitliche Wohl Ihrer Patienten bedingt effiziente Strukturen und Prozesse innerhalb des dynamischen Praxisalltags. Unsere Praxis-Consulting hilft Ihnen erfahrungsbasiert bei der Optimierung Ihrer medizinischen Abläufe und eliminiert Schwachstellen in der Prozesskette systematisch.

Die Steuerung der Managementorganisation und deren Prozesse wird auch für Arztpraxen jeglicher Art zunehmend relevanter. Eine klare Mission und Vision für die Zukunft, gemeinsame Normen und Werte bilden zusätzliche Ordnungsmomente, die helfen, eine klare und konsistente Organisationsstruktur auf Leitungsebene zu etablieren. Diese prägen und beeinflussen sodann das gesamte Unternehmen.

Damit Sie sich auf das wesentliche Ihrer Arbeit, die Gesundheit Ihrer Patienten konzentrieren können, unterstützen wir Sie in Ihrer Finanzplanung und -Steuerung, dem Controlling & Risk Management, sowie der Kapitalbeschaffung.  Zusätzlich beraten wir Sie umfassend in treuhänderischen Angelegenheiten. 

Um den Grundsätzen der Effektivität und Effizienz im Kontext der Digitalisierung gerecht zu werden, identifizieren wir gemeinsam mit Ihnen Potenziale im Bereich der Informationstechnik (IT) und helfen Ihnen bei deren Umsetzung. 

Zusätzlich zu unseren wirtschaftlichen Fachkompetenzen, bieten wir ihnen mit unserem Angebot im Bereich Legal integrative Lösungen auf Ihrem Weg von der Gründung, über die Führung, bis hin zur Auflösung oder dem Verkauf ihres Unternehmens. Unsere Beratung umfasst Gebiete des Arbeits-, Datenschutz-, Gesellschafts-, Schuld- und Betreibungsrechts, sowie des Steuerrechts und des Zivilprozessrechts.